Wir machen seit 1998 vielfältige Erfahrungen mit internationalen Projekten in unserem Kundenumfeld, welche wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen.

In dieser Zeitspanne haben wir einige ganz zentrale Hürden und Herausforderungen in der interkulturellen Zusammenarbeit identifiziert.

Unsere internationalen Personalentwicklungs-Projekte und Formate unterstützen vor allem diese besonderen Fragestellungen:

●  Interkulturelle Zusammenarbeit in Teams

●  Leadership in interkulturellen und virtuellen Teams

●  Interkulturelle Kommunikation und Konfliktmanagement

●  Präsentationen vor internationalem Publikum

●  Methoden der Gruppensteuerung und Moderation

     in internationalen Gruppen

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Dass wir selbst seit 20 Jahren innerhalb des Kollegenkreises in einem virtuellen und interkulturellen Team arbeiten hat - neben den Projekten, die wir im Kundenauftrag durchgeführt haben - unserem eigenen Lernprozess und unseren heutigen Erfahrungshorizont im Umgang mit diesem Thema sehr genützt.

 

Wir zählen im engsten Kollegenkreis zahlreiche zertifizierter interkultureller Trainer und Moderatoren welche über die Zeit weitreichende Erfahrungen in interkulturellen Projekten verschiedenster Art, Umfang, Formate, Rahmen und Zielsetzungen gemacht haben.

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●  Ihrem Teambuilding in Ihren interkulturellen Teams und zu jedem

    Zeitpunkt oder Anlass in Ihrem Teamprozess (onite, near-shore,

    far-shore)

●  der fallbasierten Reflexion und Hypothesenbildung bei

     erfolgskritischen Problemen, Konflikten oder Ereignissen im

     Hinblick auf kulturelle Ursachen und Lösungen

●  dem Aufbau von interkultureller Sensibilität und Kompetenzen in

     Ihren Teams und innerhalb Ihrer Organisation

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Unsere Ziele dabei sind:

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●  Besseres, fundiertes Verständnis für und Sensibilität im Umgang

     mit beteiligten Ziel-Kulturen

●  Training interkultureller Sensibilität und Herangehensweisen

●  Etablieren von Routinen bei Hürden

●  Strategien kulturell adäquater Lösungsfindung zu vermitteln

●  Funktionierende Kommunikationsprozesse und Konfliktprävention in

     interkulturellen virtuellen Teams zu implementieren, da wir meinen,

    dass diese Variablen bei der interkulturellen Zusammenarbeit nach

    wie vor unterschätzt werden.

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Für die sehr enge und fruchtbare Kooperation mit Gary Thomas und seinen interkulturellen HR-Generalisten sowie Länder-Spezialisten

bei der assist International HR in vielen Projekten seit 1998

bedanken wir uns sehr.