Wir verstehen Menschen mit ihrer gesamten Persönlichkeit vor dem Hintergrund ihrer Rollen und Aufgaben.

Dabei betrachten wir auch die Interaktion im System.

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Teams sind dynamische Gruppen von Individuen, die sich gemeinsam einem Ziel unterordnen, gemeinsame Regeln und Gepflogenheiten auferlegen zum Nutzen eines Ganzen, das größer ist als sie selbst.

Und oft ist das was dabei entstehen soll von hier und heute aus noch nicht genau einschätzbar.

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Erst wenn Vertrauen und Wertschätzung und ein identitätsstiftendes Commitment zum gemeinsamen Ziel gesichert sind, wird die Gruppe zum Team.

Dazu gehören ein effektiver Umgang mit den klassischen Zyklen der Teamentwicklung (forming, storming, norming, performing) „Ups and Downs“, die Berücksichtigung kritischer Erfolgsfaktoren virtueller Teams, gemeinsame Orientierungsfindung und vor allem die individuelle Sicherheit Ihrer Teammitglieder, als ganzer Mensch wahrgenommen zu werden.

Jeder Mitarbeiter möchte als Individuum gesehen und gehört werden, agieren und an den Entscheidungsprozessen beteiligt sein.

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Nicht jede Führungskraft hat das „Empathie“-Gen von Geburt an. Alle High Potentials in der Führung werden sich immer wieder in Situationen finden, die ihren sicheren Erfahrungshorizont überschreiten. Wir unterstützen sie bei ihren Methoden und ihrer Sozialkompetenz mit bewährten Formaten.

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In jedem Fall ist es notwendig, die “Führungskräfte von morgen“ beim Stolpern nicht alleine zu lassen. Man traut ihnen zu, dass sie ihre Herausforderung meistern. Gut ist, wenn sie dabei entsprechend begleitet werden.

Sehr gut ist es, wenn diese Unterstützung aus der Organisation selbst kommt. Manchmal ist das aber nicht ausreichend möglich.

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Es gibt z.B. Herausforderungen, die so noch nie dagewesen sind, und von daher auch von seniorigen Kollegen so nicht ausreichend begleitet werden können. Vielleicht ist Ihre Unternehmung so erfolgreich, dass rein aus Wachstumsgründen rasche Handlungsfähigkeit erforderlich ist und es dafür keine wirklichen Modelle gibt. Dann muss man gemeinsam Neuland betreten: Es gibt keine Landkarte, keine Navigationshilfe. Nur offene Fragen, Probleme und Herausforderungen.

 

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Was heute tatsächlich zu tun ist, damit es ein erfolgreiches Morgen gibt, weiß niemand. Was zu tun ist muss also neu erfunden werden. Mit allen Erfahrungen, die vorhanden sind und allen Befindlichkeiten, die es in Ihrem Team zu integrieren gilt.

Deshalb fragen wir doch am besten die Beteiligten, die diesen Erfolg umsetzen sollen: Ihre Teams.

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●  Wie ist die Situation  heute?

●  Welche Probleme gibt es?

●  Was funktioniert gut?

●  Was funktioniert nicht so gut?

●  Warum eigentlich?

●  Was wollen/können wir machen?
●  Wie geht das?

●  Vor welchem Hintergrund?

●  Was genau machen wir jetzt als nächstes?

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Finden Sie mit unserer professionellen Herangehensweise neue Wege und Lösungen in Ihren Teams - ohne bekannte und vermeidbare Fehler zu machen. Dann funktioniert es vielleicht.

Egal, ob die Herausforderung Veränderung, Wachstum, Internationalisierung, persönliche Konflikte oder Widerstände heißt: Die Lösung ist fast immer gute wertschätzende Kommunikation und Integration der Interessen.

Wir identifizieren mögliche Hebel gemeinsam.

Machen sie das Beste aus Ihren Teams.

 

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Wir fokussieren mit Ihnen:

●  Aktuelle Themen, Probleme, Konflikte & Herausforderungen

●  individuelle Persönlichkeiten & Bedürfnisse

●  Zusammenwachsen & Zusammenarbeiten

●  gute Kommunikation & gemeinsame Arbeitstechniken

●  funktionierende Schnittstellen & Einbettung in die Organisation

●  Synergieeffekte

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Sie definieren die Ziele. Ihre Teams, geeignete Kommunikation und gemeinsames Lernen bilden das Rückgrat Ihres zukünftigen Erfolges.

 

Wir lassen unser Know-how bei Ihnen.

Teambegleitung, Teamcoaching und Teamentwicklung sind Investitionen. Danach kann alles wie von selbst laufen.

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